martes, 8 de septiembre de 2009


Se levanto sobre exaltada, como quien se levanta con el insoportable sonido del despertador, a diferencia que ya estaba despierta. Fue un ruido, algo se desplomaba dentro de ella. Como un mecanismo de autorregulación, pensó que debería tomar un té de manzanilla para tranquilizar a sus bestias, a sus temores.

Ahí estaba…sentada bajo el árbol del patio con su tacita de té pensando que algo no estaba bien, que algo se le había escapado de las manos. Repasaba todo lo sucedido ese día, lo que había hecho. Estudio meticulosamente sus movimientos: procreación, primeras palabras, niñez, adolescencia, adultez. No una o dos veces, sino ocho. Ocho veces el mismo proceso a la perfección. Estaba todo como debía. No se había olvidado de nada…sin embargo algo no terminaba de acomodarse en su mente. Tal vez es el calor pensó.

-Claro… estos calores repentinos sorprenden a todos. Sobre todo a las plantas “¡…pobres platas! Entre el calor y los caracoles de mierda no tienen respiro” y se esforzó en ayudarlas a sobrepasar el mal rato.


Micaela Martínez Gardonio


(Bellísimo, el texto. Irene -"el hada cuidadora"- sigue presente en los cuentos, en las anécdotas de su grupo, en el afecto que nos dio. Y en nuestro grupo interno).

miércoles, 15 de julio de 2009

Trabajo Escrito de Escuelas Fundantes 2


Lo leemos y respondemos:

Desde la dialéctica:
¿Qué contradicciones se despliegan en este grupo? ¿Cuáles son las tensiones que atraviesan este momento de la reunión? ¿Hay alguna de las leyes de la dialéctica que nos pueda orientar en la acción?
Desde George Mead
El grupo, ¿se encuentra en situación de trabajo o en supuesto básico? De ser la segunda posibilidad, ¿en cuál?
Desde Gaston Bachelard
¿Se escuchan frases que correspondan a obstáculos epistemológicos e impiden reflexionar al grupo?
En mi opinión
¿Qué le está sucediendo al grupo en ese momento? ¿Cómo orientaría la acción si estuviera en el rol de la coordinación?
Escribo mis reflexiones en un texto de al menos tres carillas en el que vuelco:
1. las frases textuales de la crónica elegidas como ejemplo
2. los conceptos teóricos a los que remiten esas frases, citando las fuentes.
3. mi reflexión personal

Crónica de un grupo para analizar

Crónica gripe

martes, 7 de julio de 2009

Una psicóloga experta en salud pública analiza los comportamientos ante la epidemia.

h1n1 Salió en página/12 del domingo 5 de julio. Léanlo para tener más elementos de juicio para la tarea de la semana, que es la de intervenir en un grupo de este contexto.

Este es el link:

http://www.pagina12.com.ar/diario/sociedad/3-127770-2009-07-05.html#formu_mail

Para el jueves, la crónica de una reunión para trabajar.

lunes, 6 de julio de 2009

DIEZ PROPUESTAS PARA NAVEGAR SITUACIONES CRÍTICAS

1) DEJE QUE EL OTRO CUENTE SU EXPERIENCIA. Cuando algo es doloroso, cuesta reconocer que es real. Contarlo muchas veces ayuda a aceptar que ocurrió. El que no habla se intoxica. Escúchelo atentamente y hágale preguntas sinceras.

2) TRATE DE QUE CADA "¡QUÉ HORROR!" ENCUENTRE SU "¿QUÉ HACER?". Escuche, tratando de comprender, las expresiones de horror, tristeza o miedo y, desde esa sintonía, pregúntese junto con el otro qué es posible hacer con los recursos con que aún cuenta.

3) NO LE DIGA LO QUE DEBE SENTIR. En las situaciones críticas se experimentan sentimientos contradictorios: uno puede sentir alivio porque ya ocurrió lo que temía; tristeza por la pérdida; vergüenza o bronca ante fantasías de culpa; excitación por la novedad; envidia ante los que no perdieron lo mismo; etc. TODOS LOS SENTIMIENTOS SON VÁLIDOS. Lo conveniente es buscar un interlocutor para desahogarse.

4) OFREZCA SEÑALES DE CONTINUIDAD. El que perdió algo tiene un nombre. Repítaselo, para confirmarle su identidad a pesar de la pérdida. Enumérele las cosas que tiene, no para minimizar lo que perdió, sino para ayudarle a que no fantasee que perdió todo. Pregúntele por lo que va a hacer mañana o la semana que viene, en las actividades que no han sido afectadas por la pérdida. Combata, a través de esas maniobras indirectas positivas, su fantasía de "acabóse total".

5) ESTABLEZCA CONTACTO CORPORAL EN LA MEDIDA QUE EL OTRO LO ACEPTE. Un apretón de manos, una mano en el hombro, un abrazo, una caricia, son más fáciles de entender, cuando uno está mal, que muchas explicaciones. Pero interrumpa el contacto corporal cuando el cuerpo del otro le dé señales de que el contacto no es oportuno.

En ese caso, continúe acariciándolo con la palabra, con el tono de voz, la repetición de su nombre, etc. Por debajo del contenido de las palabras, que en ese momento no es lo más importante, dígale, con su voz, "yo estoy aquí, con vos, sólo vos sabés lo que estás sintiendo, pero yo trato de darme cuenta de lo que te pasa y estoy dispuesto a ayudarte en lo que necesites".

6) TRATE DE COMUNICARSE CON PALABRAS POSITIVAS. Diga, por ejemplo: "estás vivo", en lugar de "no te moriste". Las palabras positivas difunden imágenes positivas.

7) MODERE LA ONDA DEL PÁNICO. El pánico mata más que el peligro del que se escapa. Si recibe una información que le causa pánico, haga una pausa y piense lo que va a transmitir a terceros y de qué forma.

8) CUIDE LOS NIDOS. La crisis es el caerse de las continuidades. Trate de mantener dentro de lo posible, durante las situaciones críticas, las continuidades de pareja, grupo, organización y comunidad que mantienen la identidad cuando todo cambia alrededor.

9) PROMUEVA MICROPROYECTOS CREÍBLES. Propóngase con otros acciones conjuntas con metas posibles, concretas y cercanas. Cada vez que verifiquen el cumplimiento de un MICROPROYECTO, festéjenlo y acuerden uno nuevo.

10) RECUERDE: SIEMPRE QUE LLOVIÓ, PARÓ. En invierno no se ven flores ni frutos. Pero hay semillas escondidas que esperan la vuelta cíclica del verano. NADA HUMANO SE OBTIENE PARA SIEMPRE. Pero casi siempre se puede volver a obtener, de una manera o de otra.

("Médico cúrate a ti mismo": ayudaremos a los otros a navegar sus situaciones críticas si aprendemos a navegar las nuestras).

EQUIPO DE INVESTIGACIÓN PSICOSOCIAL LIPÁN (LECTURA DE LA INTERACCIÓN PSICOSOCIAL EN LA ACTUALIDAD NACIONAL).

(ALEJANDRO SIMONETTI, BEBA RODRÍGUEZ, CARLOS IÑON, DOLORES CASARES Y SILVIA GOUZOU).

TRABAJO REALIZADO A PARTIR DE EXPERIENCIAS PROPIAS Y DE ALGUNOS CRITERIOS BÁSICOS DEL EQUIPO DE EMERGENCIAS PSICOSOCIALES DE LA ASOCIACIÓN DE PSICÓLOGOS SOCIALES DE LA REPÚBLICA ARGENTINA

SI LE PARECE ÚTIL FOTOCOPIE Y DIFUNDA ESTE TEXTO.

(Y contanos con un comentario o un email alguna experiencia tuya de estos dias acompañando/acompasando a las personas que sienten miedo, o enojo, o confusión, en estos días de emergencia sanitaria).

sábado, 4 de julio de 2009

Una mirada psicosocial sobre la gripe


Apareció en el suplemento Ñ de Clarín. Es interesante como relaciona conceptos freudianos con un fenómeno masivo como este.